经过 Marc Campopiano., Kelley Gale. and 迈克尔沙利文

最近的趋势展示了公司直接从风,太阳能和其他可再生能源发生器购买可再生能源的快速增长。公司电力购买协议下的可再生能源能力(PPA) 每年翻倍 2012年至2015年。对于风能发电,企业购买者构成 52%的能力 2015年通过PPA签订合同,2013年只有5%。许多公司正在寻求增加对可再生能力的依赖,以满足内部可持续性或环境政策,可再生成本的戏剧性降低越来越多地使可再生能源与传统动力竞争竞争。大多数PPA的长期性质对寻求的企业有吸引力 固定电力成本的稳定性,虽然可再生开发商获得可靠的离职者,但通常是确保融资的关键组成部分。

这一趋势是最近的 MGM Resorts International公告 它计划支付8690万美元用于退出内华达电力公用事业服务的能力,并在批发市场购买自己的电力。在包括内华达州的一些国家要求批准国家监管机构并在能够直接从公用事业传输线上从发电机购买电力之前支付退出费用。作为Nevada Power的最大的能源购买者(占年度能源销售额的近5%),米格姆决定值得支付大量出口费,以控制其直接购买可再生能力的能力。

公司的 购买可再生能源 正在跨各个部门和市场增长。大公司于2015年签订了3.6千兆瓦(GW),2016年第一季度,2014年第一季度增加。小型和中型公司可能缺乏资源或购买权力,以支持独立的PPA,但最近的趋势建议汇总资源的日益增长的市场。一个 集团非营利组织 在美国称为可再生能源买家联盟(Reba),已形成,以促进将小型公司分组的过程,共同实现规模经济。虽然大型科技公司近年来,但制药,工业和零售商也有 进入可再生能源市场.

总的来说,与 快速下降的价格 在可再生能源和公司政策中,鼓励更可持续的商业惯例,似乎公司可再生PPA的兴起将继续。

这篇职位是在奥兰德县奥特兰德县奥克兰郡办公室的Eric Hanzich的帮助下编写& Watkins.